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LA EXPERIENCIA PI

La mejor manera de cultivar una fuerza de trabajo comprometida es construir una organización autoconsciente. Cuando los empleados y gerentes son conscientes de sus comportamientos y unidades naturales, anima a todos a entender sus roles y trabajar mejor juntos.

Cómo funciona PI

Comprender y predecir el comportamiento.

La evaluación de comportamiento de PI es una evaluación de elección libre de seis minutos que mide las cuatro unidades principales que predicen los comportamientos y motivadores del lugar de trabajo. Envíe evaluaciones ilimitadas en tan solo unos clics y use la información de los empleados para contratar, administrar y desarrollar equipos con mayor éxito.

La evaluación de comportamiento científicamente validada de PI mide cuatro factores (dominación, extraversión, paciencia y formalidad) y asigna un patrón de comportamiento específico para cada empleado o candidato. Las evaluaciones están disponibles en más de 70 idiomas para equipos globales.

ECHA UN VISTAZO A LA PLATAFORMA PI

Predecir la capacidad de aprendizaje natural.

El índice de aprendizaje predictivo IndicatorTM es una evaluación de la capacidad cognitiva que mide la capacidad de un individuo para aprender, adaptar y captar nuevos conceptos en el lugar de trabajo.

Evalúe las coincidencias de trabajo.

El software PI le ayuda a clasificar rápidamente a sus candidatos en contra de sus objetivos de trabajo para ayudarlo a contratar con más confianza. Este arma secreta Descubre las brechas entre lo que usted piensa que los candidatos están ofreciendo y lo que el trabajo requiere. Las metas de trabajo incluyen guías de entrevistas para guiar una entrevista más productiva, consistente y estructurada.

Reproducir vídeo y más información

Desata la productividad.

El software de índice predictivo hace que sea fácil de entender exactamente lo que necesita de su próximo alquiler. Defina los requisitos de cada trabajo con una evaluación corta distribuida a las partes interesadas clave y obtendrá un objetivo que le ayudará a restringir objetivamente la lista de candidatos preselectivado. Las descripciones de los trabajos pueden decirnos mucho acerca de las tareas y habilidades, pero nos dicen poco sobre el tipo de persona que tendrá éxito mejor en ese trabajo. Esto crea una gran desconexión para contratar gerentes que intentan igualar a personas reales con descripciones de puestos de trabajo. Hay una mejor manera de evaluar a los candidatos, uno que se basa en la ciencia probada, y se centra no sólo en las tareas y habilidades, sino en los rasgos de comportamiento y habilidades cognitivas que asegurará que un candidato tendrá éxito en su nuevo papel.

más de 25 millones evaluados, más de 350 estudios de validez.

La evaluación predictiva del comportamiento del índice se valida científicamente contra las poblaciones lo suficientemente grandes para ser utilizada para la mayoría de los trabajos, en la mayoría de cualquier industria en todo el mundo. Nuestro equipo científico ha realizado más de 350 estudios de validez que establecen correlaciones estadísticamente válidas entre los factores de evaluación del comportamiento y los resultados clave del lugar de trabajo, como la tenencia, el volumen de negocios, las ventas y la satisfacción del cliente.

Información sobre la dinámica del equipo.

Interpersonal, la dinámica uno a uno es un desafío para muchos gerentes a dominar. Y a medida que los líderes ascienden y gestionan equipos más grandes y grandes, también necesitan dominar la dinámica del equipo. PI ofrece a los gerentes una poderosa orientación e información sobre estilos de trabajo en equipo y análisis de grupo para ayudarles a crear y administrar equipos que están altamente comprometidos y altamente productivos.

Proceso de contratación de PI

Lo que los clientes tienen que decir
  • 98% Feel PI mejora su proceso de contratación.

  • 70% de los encuestados dicen que PI ayuda a eliminar el sesgo y la subjetividad de su proceso de contratación.

  • 67% de los encuestados dicen que PI les ha ayudado a reconocer una mayor participación de los empleados en toda su organización.

  • 61% de los encuestados dicen que PI ha ayudado a su organización a averiguar cómo hacer que los empleados sean más productivos.

Consulte nuestros talleres de formación de PI a continuación:

Ver talleres de capacitación

Lo que impulsa a la gente

entrenamiento de 1/2 días

Spark la transformación del lugar de trabajo entre sus empleados clave. Los participantes en este taller acelerado de medio día aprenderán sobre sí mismos y los que los rodean, mejorando instantáneamente la colaboración y el compromiso del equipo.

Gestión de personas para realizar

entrenamiento de 1 día

Movilizar a los gerentes de su organización para reunir y liderar equipos de alto rendimiento. Aprenda cómo convertirse en un líder transformador a través del dominio del desarrollo de relaciones y la creación de dinámicas de equipo positivas.

Atraer selección de HIPO

entrenamiento de 1 día

Aumente la calidad y la velocidad de contratación mirando más allá del curriculum vitae y la entrevista. Los participantes de este taller aprenden cómo tejer la metodología de PI en su proceso de contratación existente para predecir mejor el desempeño del trabajo y contratar a los mejores talentos.

Convertirse en un practicante de PI

entrenamiento de 2 días

Capacite a los expertos de su organización para impulsar el cambio y construir una fuerza laboral mejor. Aprenda a aplicar la metodología de PI en toda su organización para mejorar el trabajo en equipo, contrataciones, Engagement y productividad.

[es]Let’s Talk [es]

Sea cual sea el desarrollo de la forma, la organización debe asegurarse de que cumple con las necesidades de sus empleados y sus gerentes. Después de todo, el desarrollo de los empleados no es sólo una ventaja para el empleado, es una ventaja para la empresa en su conjunto.

PROSPERAR EN SUS PROPIOS TÉRMINOS

Las empresas necesitan desarrollar a las personas más rápido, profundizar su fuerza de banca y preparar líderes para liderar una fuerza laboral global.