La mayoría de las empresas no saben cómo para reunir equipos de alto rendimiento.

Ellos no saben cómo manejar a los empleados de una manera que empuja a todos a la cima de su juego. Crean una estrategia de negocio. Supervisan los resultados de su negocio. Pero no hacen la clave «la gente trabaja» en medio-y no logran alcanzar sus metas.

La optimización del talento es una disciplina de cuatro partes.

Puede utilizar para alinear su estrategia de negocio con su estrategia de personas para obtener resultados de negocio óptimos.

Diagnosticar

Descubra la raíz de sus problemas de negocio midiendo y analizando los datos de sus personas, y luego prescribiendo remedios según sea necesario. Diagnosticar es la primera parte de la optimización del talento, pero es algo que las empresas tienen que hacer de forma continua.

Diseño

Aplasta la competencia diseñando tu organización, liderazgo, cultura y dinámica de equipo de forma intencionada y estratégica. El diseño es la segunda parte de la optimización del talento, y aquí es donde creará y evolucionará la estrategia de su gente.

Contratar

Utilice la información de datos de personas para crear una fuerza de trabajo de los mejores intérpretes, mientras presta especial atención a la dinámica de grupo. Hire es la tercera parte de la optimización del talento, y aquí es donde usará la información de optimización de talentos basada en datos de personas para contratar y crear equipos de alto rendimiento.

Inspirar

Dé a sus empleados la información sobre los datos de las personas que necesitan para gestionarse a sí mismos y sus relaciones laborales. Inspire es la cuarta parte de la optimización del talento y cubre las actividades orientadas a los empleados, como la formación profesional y la medición del rendimiento del equipo a lo largo del tiempo.

Evaluación

En algún momento, todas las empresas enfrentan desafíos en su ciclo de vida que les impiden presionar más allá de un hito, evento o iniciativa en particular. PeopleSurge ofrece servicios de asesoría de optimización de talentos para ayudar a las empresas a optimizar sus estrategias de personas en consonancia con la estrategia empresarial para lograr resultados. Combinamos nuestras experiencias personales en la posesión, crecimiento y salida de negocios a través de una serie de diferentes mercados. La primera interacción con los clientes es una evaluación de exactamente dónde el negocio «es y no». Nuestras evaluaciones están diseñadas para revelar áreas de preocupación dentro de la empresa que pueden ser evidentes y/o recién reveladas durante nuestra interacción.

Su estrategia de negocio y las personas son únicas. Su estrategia de optimización del talento será única. Nuestras evaluaciones descubren e identifican las áreas a tratar.

[es]Let’s Talk [es]

¿Cómo ayudamos?

Ayudamos a que nuestra visión de mejor trabajo y mejor mundo se lleve a la vida al reducir la brecha entre su estrategia de negocio y la estrategia de su gente.

  • Atraer y seleccionar el mejor talento

  • Implementar procesos de contratación y de embarque

  • Involucrar y retener empleados

  • Diseño de la cultura y dinámicas de equipo

  • Desarrolle la competencia de liderazgo

  • Administrar el rendimiento de ventas

Proceso de PeopleSurge

Se crean compromisos operacionales personalizados para desarrollar una nueva estrategia para romper un hito específico o ejecutar una nueva iniciativa que se identificó en la evaluación.

Aprovechamos nuestra experiencia como ex dueños de negocios y líderes senior para trazar un nuevo rumbo para lograr los hitos/objetivos con nuestro equipo trabajando junto a los principales actores de nuestros clientes. Y lo más importante, garantizamos entregar nuestros programas de una manera que no impacte negativamente en la salud financiera de la empresa.

Alinee su estrategia de personas con su estrategia de negocio.

Solicitar Demo

Áreas de evaluación

  • Estrategia de la gente

  • Gestión Financiera

  • Estrategia de negocio

  • Planificación de la salida y adquisición

  • Liderazgo.

  • Cultura

  • Equipos

¿Tienes el equipo adecuado para el trabajo?

«En medio del caos, también hay oportunidad».

Sun Tzu
[es]Let’s Talk [es]

Sea cual sea el desarrollo de la forma, la organización debe asegurarse de que cumple con las necesidades de sus empleados y sus gerentes. Después de todo, el desarrollo de los empleados no es sólo una ventaja para el empleado, es una ventaja para la empresa en su conjunto.

PROSPERAR EN SUS PROPIOS TÉRMINOS

Las empresas necesitan desarrollar a las personas más rápido, profundizar su fuerza de banca y preparar líderes para liderar una fuerza laboral global.

¿Qué está haciendo para ejercer su crecimiento personal para estar mejor equipado para liderar el cambio organizacional?

PeopleSurge «ha forzado mi pensamiento alrededor del panorama general en vez de empantanarse en el trabajo diario»

Jason Burke, CEO, El nuevo Primal

«La rendición de cuentas en cada sesión de Coaching con Kirk sigue siendo impactante»

Lindsay Nevin, CEO, Flyway empresas

«Las sesiones con Kirk traen una sensación de claridad.»

Andy McCarthy, co-propietario, Rey de los Pops

«conseguir una visión externa me obliga a salir de trabajar en el negocio y centrarse en trabajar en el negocio y yo mismo».

Aaron Siegel, CEO, Home Team BBQ

«La gente surge ayudó a nuestro equipo a definir nuestros valores, nuestro por qué y establecer metas para nuestro futuro. Sus ejercicios de facilitación y reflexión aseguraron que todas las perspectivas de equipo fueran consideradas. «

Melonie Hammond-Trace, Grupo CPA de tideline

«Estoy tan lleno de gratitud!»

Elissa Nauful, CEO, BallyWho social