¿Por qué el desarrollo de liderazgo?

Los programas de desarrollo de liderazgo deben diseñarse para apoyar la estrategia corporativa, así como para crear impacto organizacional e individual para ser efectivos. Su impacto y efectividad están influenciados por el compromiso de todas las partes interesadas, incluyendo a los participantes, sus supervisores/gerentes, sus miembros del equipo y el CEO.

El desarrollo del liderazgo impacta…

  • El reconocimiento de los empleados, que es más importante que el dinero

  • Satisfacción de los empleados

  • Construye un entorno de confianza

  • Reduce el absentismo

  • Aumenta la retención de empleados

  • Mejora los resultados de la línea superior e inferior

Los líderes más nuevos superpotencia: entender a la gente

PI Behavioral Assessment™ es más que su prueba de personalidad de tarifa estándar. Identifica y categoríza las unidades motivadoras del lugar de trabajo para proporcionar una visión profunda de los comportamientos y motivaciones de sus colegas y empleados. Esta fuente de visión imparcial mejora drásticamente la empatía, la comunicación y la colaboración en sus equipos. Mejorando el liderazgo.

La evaluación de comportamiento científicamente validada de PI mide cuatro factores (dominación, extraversión, paciencia y formalidad) y asigna un patrón de comportamiento específico para cada empleado o candidato. Las evaluaciones están disponibles en más de 70 idiomas para equipos globales.

El desarrollo del liderazgo funciona.

¿Entiendes lo que impulsa el rendimiento y la productividad de los líderes emergentes?

La evaluación predictiva del comportamiento del índice es un marco de ciencia-basado fácil de utilizar que brilla una luz en impulsiones principales de la gente, destacando líderes emergentes y ofrece la penetración accionable en las necesidades, los comportamientos, las motivaciones y las áreas de desarrollo de los líderes.

Diferentes ciclos de negocio necesitan diferentes líderes.

Podemos ayudar a las unidades de liderazgo de puntos de PIN y comportamientos para optimizar el ciclo.

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APRENDA SOBRE EL ÍNDICE PREDICTIVO

«Si la tasa de cambio en el exterior supera la tasa de cambio en el interior, el final está cerca.»

Jack Welch
CONOCER MÁS

Sea cual sea el desarrollo de la forma, la organización debe asegurarse de que cumple con las necesidades de sus empleados y sus gerentes. Después de todo, el desarrollo de los empleados no es sólo una ventaja para el empleado, es una ventaja para la empresa en su conjunto.

PROSPERAR EN SUS PROPIOS TÉRMINOS

Las empresas necesitan desarrollar a las personas más rápido, profundizar su fuerza de banca y preparar líderes para liderar una fuerza laboral global.